import React, { useState } from "react"
import { StaticImage } from "gatsby-plugin-image"
import Layout from "../../components/layout"
import Seo from "../../components/seo"
import Hero from "../../components/Games/GamePage/Hero";
import Contact from "../../components/Contact"
import { useStaticQuery, graphql } from "gatsby"

const EightColorsDelegationPage = () => {

    const [menu] = useState([
        {id: 0, title: 'Описание', to: 'description'},
        {id: 1, title: 'Цели', to: 'purpose'},
        {id: 2, title: 'Аудитория', to: 'auditory'},
        {id: 3, title: 'Контакты', to: 'contact'},
    ])
    const image = useStaticQuery(graphql`
    query {
        img: file(relativePath: {eq: "games/8-colors-delegation.jpeg"}) {
            childImageSharp {
                gatsbyImageData(formats: WEBP)
            }
        },
    }`);
    return(
        <Layout menu={menu}>
            <Hero title='8 цветов делегирования' img={image.img} time='4-8 часов' formats='офлайн' members='от 12 до 100 чел'></Hero>
            <section className="py-28 max-md:py-16 max-md:px-3" id="description">
                <div className="container mx-auto text-slate-900 text-base max-w-6xl">
                    <h2 className='text-3xl max-md:text-2xl mb-10 max-md:mb-8 font-semibold text-slate-800 text-center uppercase'>Описание</h2>
                    <p className='mb-8'><b>«8 ЦВЕТОВ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ»</b> – деловая обучающая игра-тренажёр, которая познакомит с 7 уровнями передачи полномочий по модели Юргена Аппело (Jurgen Appelo, 2010г). Понятие относится к концепции Менеджмент 3.0 ― agile-подходу в бизнесе, позволяющему адаптировать менеджмент к гибкому мышлению, позволить сотрудникам раскрыть способности, и благодаря этому совершить прорыв в эффективности работы отдельных людей, команд и самих руководителей. </p>
                    <p>Делегирование – важный навык, без которого работа менеджера теряет ценность. От обычного распределения задач делегирование отличается тем, что руководитель передаёт часть своих обязанностей и связанных с ними ресурсов и полномочий, чтобы сфокусироваться на чём-то более сложном и важном. Но зачастую начинающий управленец оказывается не в состоянии быстро перейти от статуса «я делаю все сам» до «все делают другие» именно в части передачи полномочий. 7-уровневая модель делегирования Юргена Аппело позволяет сделать этот переход понятным и безболезненным, как для руководителя, так и для сотрудников, и для бизнеса. </p>
                </div>
            </section>
            <section className="py-28 max-md:py-16 max-md:px-3 bg-[#0E0808]" id="purpose">
                <div className="container mx-auto text-white text-base max-w-6xl">
                    <h2 className='text-3xl max-md:text-2xl mb-12 max-md:mb-8 font-semibold text-white text-center uppercase'>Цель игры</h2>
                    <div className="flex justify-between max-md:flex-col">
                        <div className="basis-1/2 mr-5">
                            <p className='mb-8 font-bold'>Деловая игра-тренажёр «8 КЛЮЧЕЙ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ»:</p>
                            <ul className='mb-8 list-disc list-inside leading-normal mr-5'>
                                <li className="mb-1">В увлекательной форме поможет изучить теорию и отработать практику этой модели на ситуациях, взятых из реальной жизни</li>
                                <li className="mb-1">Покажет разницу между уровнями ситуаций и сотрудников, которым можно передать полномочия</li>
                                <li>Научит замечать детали и формулировать задачи в соответствии с необходимым и правильным уровнем делегирования</li>
                            </ul>
                            <p className='mb-8'><b>Рекомендуется как методический инструмент</b> для бизнес-тренеров, специалистов по обучению и развитию персонала, HR-менеджеров, функциональных и административных руководителей различного ранга, проектных менеджеров. </p>
                            <p className='mb-8 font-bold'>В результате игры участники:</p>
                            <ul className='mb-8 list-disc list-inside leading-normal mr-5'>
                                <li className="mb-1">Ознакомятся/ повторят основные принципы и правила делегирования, структурируют имеющиеся знания и опыт</li>
                                <li className="mb-1">Попрактикуются в применении постановку задач с учетом различных уровней делегирования</li>
                                <li>Побывают в разных ролях (Босс, Сотрудник, Судья-рефери) и смогут лучше увидеть и понять разнообразные ошибки, допускаемые руководителями</li>
                            </ul>
                        </div>
                        <StaticImage className="w-1/2 max-md:w-full" alt="8-colors-delegation" src="../../images/games/8-colors-delegation.jpg"></StaticImage>
                    </div>
                </div>
            </section>
            <section className="py-28 max-md:py-16 max-md:px-3" id="auditory">
                <div className="container mx-auto text-slate-900 max-w-6xl">
                    <h2 className='text-3xl max-md:text-2xl mb-16 max-md:mb-8 font-semibold text-slate-800 text-center uppercase'>Целевая аудитория</h2>
                    <ol className='mb-8 list-decimal list-inside leading-normal mr-5'>
                        <li className="mb-1">Действующие руководители любого уровня </li>
                        <li className="mb-1">Внутренний кадровый резерв</li>
                        <li>Проектные команды, где навыки делегирования важны для всех участников</li>
                    </ol>
                </div>
            </section>
            <Contact id="contact"></Contact>
        </Layout>
    )

}

/**
 * Head export to define metadata for the page
 *
 * See: https://www.gatsbyjs.com/docs/reference/built-in-components/gatsby-head/
 */
export const Head = () => <Seo title='8 цветов делегирования' description='«8 ЦВЕТОВ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ» – деловая обучающая игра-тренажёр, которая познакомит с 7 уровнями передачи полномочий по модели Юргена Аппело (Jurgen Appelo, 2010г). Понятие относится к концепции Менеджмент 3.0 ― agile-подходу в бизнесе, позволяющему адаптировать менеджмент к гибкому мышлению, позволить сотрудникам раскрыть способности, и благодаря этому совершить прорыв в эффективности работы отдельных людей, команд и самих руководителей.'/>

export default EightColorsDelegationPage